小算盘失策,主管职位落空? 丨职场中如何做到“1+1>2”

2020/3/27 13:33:28 暮夏

案例:

大学毕业后,陈岸(化名)通过了三轮的笔试和面试,终于进入了一家知名的广告公司。除了他之外,还有四个人一起进入试用期。上班第一天,HR对他们说:“在三个月的时间里,我将在你们之间挑选一个业务主管,其他人也可能成为主管,但是会被派往分公司工作。所以,每个人都要加油哦!”

听了HR的话,小陈刚刚落地的心又提到了嗓子眼,他想要证明自己的实力,于是,他将“我要当主管”的纸条贴在了床头上,每天提醒自己。可是他回头一想,如果想要当上主管,就必须在业务上战胜其他四个人。短短三个月的时间,仅仅靠苦干是不行的,还要凭借更聪明的方法。

于是,小陈搜集了各种成功的广告案例,还动用了身边的朋友关系,为自己寻找长久的广告客户。除此之外,他对身边的每个同事都非常谨慎,尤其是有竞争关系的那四位,尽量多地获知他们的信息,却小心保护自己的经验。

平时交流的时候,小陈喜欢时不时地询问一下同事的进度,业务洽谈情况等等,反过来,当同事来请教他的时候,他则提前筛选一下头脑中的信息,将一些缺乏新意的观点拿出来交流。小陈暗自盘算着:“这样下去,三个月之后,一定是我的广告方案做得最好,也一定是我的业务成绩最好,看来,业务主管的位置是非我莫属了。”

的确,三个月过去后,小陈的表现是五个人中最好的,他的业务成绩甚至比第二名高出了一大截。然而,当HR准备和他签合同时,他却被安排到了分公司。

小陈气不过公司的安排,找到HR理论说:“我是业务能力最好的员工,为什么不是我做主管?”

HR心平气和地说:“公司今天的成绩,不是因为某一个人的突出能力,而是通过团队的合作。你在一心发展自己的业务,提高自身能力的时候,偏偏忘掉了这一点。”

小陈听了后目瞪口呆。

01. 职场中如何做到“1+1>2”?

相信很多企业都已经复工复产了。当疫情趋于平稳,依然还能正常运转的企业就算是好企业了。员工和企业就像是命运共同体”,一损皆损,一荣皆荣。员工之间能否通力合作,为了一个共同的目标向着同一个方向努力,往往决定了公司的命运。

因此,明智的管理者,或是聪明的员工,都会尽力通过团队合作的方式完成工作,即使发生意见分歧,也尽量开诚布公地解决,不要在彼此心中留下罅隙。

因为他们知道,一个人的能力总是有限的,多个人的合作就可能创造奇迹。很多时候,众人之间的分享和合作,完全可以实现“1+1>2”的突破。所以,职场上不需要独行侠。

02. 团队协作实验

社会心理学家曾经做过这样一个实验:实验者将6只猴子分成3组,分别关在三个笼子里。实验者在三只笼子里分别放入了猴子喜爱的食物,但是摆放的位置稍有不同。第一只笼子的食物放在了地上;第二只笼子的食物挂在了不同高度的位置上;第三只笼子的食物则吊在了天花板上。

实验者在单向玻璃外观察每个笼子里猴子的反应。几天过去后,实验者发现,第一只笼子的猴子一死一伤,受伤的猴子满脸是血,被咬掉了一只耳朵,腿也发生了骨折。第三只笼子的两只猴子都死了。只有第二个笼子的猴子安然无恙,继续吃喝玩耍。

究其原因,第一只笼子里的猴子感到饥饿后,纷纷抢夺地上的食物,由于食物有限,两只猴子发生争执,继而动起手来,结果弄得你死我活;第三只笼子里的食物在天花板上,猴子无论如何也拿不到食物,最后被活活饿死了;第二只笼子里的食物有难有易,当低处的食物被吃光后,两只猴子会互相合作,一只猴子站在另外一只猴子的肩膀上,然后跳起来摘取食物。这样,他们相处愉快,而且每天都有吃的,从而幸运地活了下来。

所以说动物们都懂得道理,人怎么可能不懂:没有一个人是万能的,可以凭借个人的力量完成所有事,即使是神通广大的孙悟空,在遇到妖怪的时候还需要猪八戒的帮衬。不得不承认,无论个人能力多强的人,工作时都离不开团队的帮助。

03. 通力合作,弥补自身不足

众所周知,大雁在迁徙的时候,会按照固定的队形来飞行,一会儿是“一”字形,一会儿是“V”字形。科学家发现,大雁这种组队飞行的方式,要比每只大雁单独飞行快出12%。由此可见,合作往往能够产生倍增的效果。

其实,个体需要在团队中寻找帮助,不仅是因为个体的能力太弱小,更因为每个人都不是完美的。一个人难免会受困于自身的成长背景、工作经验和思维方式,因此,通过与他人之间的合作关系,能够弥补自身的不足,还能够实现个体和团体共同成功。

俗话说,当你将快乐与人分享时,你的快乐会加倍;当你将痛苦与人分担时,你的痛苦会减半。职场中的同事,虽然是竞争对手,更多时候却是团队的伙伴。

写在最后:

当你进入了一个同事之间互相理解、互相支持的团体时,既可以在充满信任的氛围下工作,还能在重要的问题上协同合作,发挥更大的力量。

作者:乐天心理咨询师 暮夏

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